#Management

Vos managers sont responsables de la motivation de vos équipes !

Comment éviter que vos équipes ne perdent leur motivation grâce à vos managers.

https://hbr.org/2018/03/why-people-lose-motivation-and-what-managers-can-do-to-help
L’amour dure 3 ans, la motivation beaucoup moins. Voici quelques conseils pour continuer à entretenir la flamme et redonner un coup de boost à vos équipes.
1°) Permettez aux gens d’apprendre. Il y a pleins de choses à faire pour qu’ils continuent à apprendre des choses au fil du travail.
Une personne qui n’apprend pas voit très bien qu’elle stagne, elle voit qu’elle donne mais ne reçoit pas.
Au final, elle atteint ses limites et n’essaie plus de les repousser faute de nouveaux moyens pour les repousser.
2°) Permettez aux gens de proposer de choses nouvelles, de nouvelles manières de faire les choses. C’est leur manière de sentir qu’ils peuvent avoir un impact sur l’entreprise, sur l’organisation, etc…
Les gens qui sentent qu’ils ne peuvent pas avoir d’impact ne sont plus motivés par le futur.
3°) Permettez-leur d’expérimenter des choses. Laissez les proposer pleins de choses mais faites en sorte qu’ils puissent en expérimenter une ou deux, très concrètement.
D’ailleurs, j’ai déjà parlé de la sécurité psychologique et de son rôle sur l’innovation. Il faut des zones où vos collaborateurs savent qu’ils peuvent expérimenter sans risque et avec le soutien du management. C’est très important que vous managers puissiez les pousser à expérimenter.
On pose souvent la faute que les équipes. Mais il faut se poser la question du manager, leur permet-il d’avancer ?
En effet, les facteurs de motivation sont en fait dans les mains de vos managers.
Sachez travailler avec vos managers pour avoir des équipes toujours motiver.

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